2008年，Pa
然而，由于市场并未爆发，经销商消化不了那么大的库存，到2015年底，经销
华商韬略(微信公众号：hstl8888)查阅的数据显示，到2008年底，其总负债已超过2500万元，净
” 而虚拟经济，郑方认为，是以信用为基础，为实体经济服务的。 很多时候跟很多创业者交流，
所以，这么一算，拿下50-60万的企业客户还是有希望的。 当时，海口云集了10多万来自全国各地的&ldq
Joe的父亲年轻时，是硅谷某半导体公司的高管。微信公号：王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。 整体上，现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。 这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。换句话说，一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。后期的HTC
2008年，Pa
然而，由于市场并未爆发，经销商消化不了那么大的库存，到2015年底，经销
华商韬略(微信公众号：hstl8888)查阅的数据显示，到2008年底，其总负债已超过2500万元，净
” 而虚拟经济，郑方认为，是以信用为基础，为实体经济服务的。 很多时候跟很多创业者交流，
所以，这么一算，拿下50-60万的企业客户还是有希望的。 当时，海口云集了10多万来自全国各地的&ldq